随着医疗技术的发展，医疗设备的需求越来越高，在采购、使用以及管理过程对于其要求比较高。这些工作做得不好，对医院的日常运营影响不是一丁点，设备的精细化全生命管理很重要。医院如何做好设备采购、使用以及维护进行信息化管理？

设备采购管理

设备竞争逐渐激烈、种类繁多、厂家不一，导致价格、质量良莠不齐，增加了采购难度。此外，设备采购无统一定价标准，导致无序管理，成本增加且容易滋生腐败。

解决办法是，医院首先必须规范医疗设备采购流程。根据医院的实际情况制定标准，采购标准及制度都需要逐步完善。采取“一物双品，一品三规”的原则进行管理，避免设备种类多、价格、规格不一导致资源浪费的状况。其次是及时更新采购招标信息，集各科室集中采购，选择性价比较高的设备。

设备使用、维护管理

医院仓库管理系统记录着医院耗材出入库记录，但是当下存在仓库管理产品信息更新不及时、漏记、记错的问题，都会致使医院耗材信息不对称。因为各种耗材设备，种类多、规格多、数量多，信息错误就会导致库存积压、耗材浪费等情况。

针对仓库管理容易出现的问题，必须提高仓库管理员的专业能力，重点管理优势设备，简化流程，提高仓库管理专业能力，按照先进仓管标准进行排查及跟踪，做到事无巨细，数据有根有据。

由于设备在使用过程中会出现不确定性，必须根据患者实际情况选择耗材。唯有规范设备申领、使用及追溯流程，才能保证设备的合理使用，达到降低医院成本的效果。 

医院如何做好设备采购、使用以及维护信息化管理？方法是给到了，不过，最重要的是医院需要有一款给力的设备招标采购系统。

和智软件开发的院内设备招标采购系统，帮助医院建立一套包含对设备计划、设备招标、企业投标、开标评标、合同管理、设备管理等医疗设备全生命周期管理的信息系统。使用系统，医院可以更高效进行设备采购、采购预算及费用管控、设备资产管理、设备维护等。